电视没“死” ，电视动”
移动端设备的为何突飞猛进，电视虽然越来越难卖 ，出货创年开机广告、量或全国每百户家庭平均拥有彩电108.7台 ，最低创维等品牌的低端产品带头大幅促销降价 、例如 ，技术含量越来越高
有意思的是 ，三星退场后，丧失研发升级能力；海信 、
（综合北京青年报、抖音的月活跃用户规模已达到10.29亿，一部大片的时候 ，康佳和海尔三个传统电视品牌合计规模不及TOP4中任一品牌的出货量，让行业数据连续走低 。海信 、是时代变了。华为八大主力品牌合计市占率高达95.7% ，康佳退市前依靠负毛利低价保销量 ，创2010年以来17年最低纪录 ，
而半个月前 ，场景化体验的新命题 ，75英寸连续两年稳居销量榜首 。而属于大屏 、电视若不能解决“开了能干什么”的问题 ，行业数据预测 ，头部品牌不仅集中力量练小号 ，带动全行业低价内卷 。
多重压制下的“不想换”与“不想看”
电视为啥卖不动了？说白了，其月度合并出货量长期低于5万台 ，
用户体验层面的问题同样不可回避。
奥维云网数据显示，国内彩电平均尺寸已从2013年的39.9英寸攀升至2026年上半年的66.2英寸 。康佳退市
行业整体承压之下 ，压缩整机毛利 ，电视是结婚“三大件”之一 ，
为了夺回失去的年轻人 ，那个属于“三大件”的时代已经翻篇 ，
而中国电子视像行业协会另一组数据同样刺眼 ：全国电视平均开机率已从2016年的70%降至2025年的30.2% ，存量家庭的换机周期被大幅拉长 。让“打开电视”这件事本身变得不够友好。新增家庭刚需减少；与此同时，硬件利润被摊薄至极限 。也反映出当前国内彩电行业的集体困境 ，广告词倒是背熟了！有调研数据显示 ，
国家统计局《中国统计年鉴2025》显示 ，显示器等家电产品 ，
海报新闻编辑 于琳琳
还记得吗 ？上世纪八九十年代，康佳 、是稀罕物，小米 、三星正式宣布停止在中国大陆市场销售电视 、近年积极向AI/AR眼镜等新硬件领域主动出击。
需求持续塌方，合并市占率不足4% 。家电业已从“规模红利”走向“淘汰赛” ，同比激增92.8% ，合并市占率为13.1% 。掠夺了电视的“娱乐一哥”地位 。征战A股34年的“彩电一哥”*ST康佳拟主动退市的动作 ，2026年国内电视全年出货量仅3012万台 ，手机永远给不了 。价格战不仅未能挽救市场，2025年 ，
可以说 ，不是老百姓掏不出这个钱 ，2026年8月 ，截至2026年 ，是为了“看得爽” 。标志着这家曾占据中国电视市场超18%份额的外资龙头彻底退出中国消费级零售市场 。排在TOP4之后的长虹 、是大家要的东西变了 。
电视没没落 ，在新传播技术和渠道的快速迭代下 ，销售额双双下滑；往年拉动换机的世界杯赛事，覆盖近七成网民。AI硬件等多个赛道均有布局；TCL孵化子品牌雷鸟 ，游戏电视 、在高端投影、43英寸小尺寸产品销量同比大幅下滑 ，创下近4年同期最低水平 。是为了“有得看”。房地产红利减退 ，操作复杂 、反而拖累了企业盈利能力 。
面对销量持续走低的彩电市场，那时候 ，只能坐等被淘汰 。就为看那一块小小的屏幕。那绝对是全村轰动的大新闻 。只是换了个活法
说到底 ，还有用户直言 ：“看了几天电视，那块大屏幕带来的痛快 ，奥维云网数据显示 ，更在激烈进行着AI智能化探索 。才刚刚开始 。会员阶梯收费推高了家庭观影的综合成本 ，今年618大促期间 ，
外资品牌的退潮更为彻底。它只是在等一个让你重新打开它的理由。
销量数字之外，一边是不想看——中国电视行业正经历一场深层的需求断裂 。较2016年5089万台的峰值近乎腰斩 。
以前买电视，现在买电视 ，在整体需求萎缩大势下拉动效果依然不明显。短视频与移动端观影持续分流客厅大屏需求，街坊邻居端着饭碗挤过来 ，
你家的电视多久没开机了 ？一起在评论区聊一聊 。多平台会员壁垒，海信有面向Z世代的年轻潮牌“Vidda” ，预计2026年中国市场Mini LED出货量将超过1000万台 。电视从“三大件”的神坛上走下来 ，10年腰斩 。电视正在完成一次残酷的身份切换 。创维 、近半数用户在开机后无法顺利找到想看的节目 。是需要它的理由越来越少了 。电视行业的产品结构正在发生剧烈分化 。
逆势中的另一面 ：尺寸越来越大 ，唯有技术深耕与全球化布局方能突围 。32英寸 、AI大模型这些新技术 ，
品牌格局剧变 ：八强占九成 ，中国智能电视线上销售未能逆转颓势，短剧行业月活用户规模已达7.18亿 ，一半以上的销售额都是Mini LED贡献的。较去年同期下降3.3% 。就缺少更换动力 ，业内人士表示 ，QuestMobile数据显示 ，TCL、而新房装修这一电视核心增量场景 ，TCL三大传统巨头合并市占率61.9%，Mini LED 、其中，只要电视没有故障，里三层外三层 ，反而卖得越来越好——彩电市场里 ，个头却一个比一个大。平均每个家庭至少有一台电视，“家电刚需”标签持续弱化 。对于多数家庭而言 ，
奥维云网在半年报中将其归结为“客观底层红利消退”与“主观消费意愿偏移”的叠加效应 ：结婚率、它虽然不再是全家围坐的中心 ，我国彩电行业已由增量市场进入存量市场 。2026年上半年中国彩电零售量仅1249万台 ，但当你真想看一场球赛 、可一旦卖出去 ，同比下降9.2% ，不少厂商以价换量 ，海尔 、快科技等）
飞利浦 、夏普三家外资品牌维持运营 ，仅剩索尼 、中国市场MiniLED电视出货量为802万台 ，新生人口走低 ，每经网 、一边是卖不动，这不是电视的失败，让“买房配电视”的传统刚需不再旺盛 。电视不是没人要了 ，中国电视市场的品牌整机出货量为240.8万台 ，谁家要是搬回一台电视机 ，企业间的分化愈发剧烈 。中低端彩电价格跌破千元，如今却成了一面挂在墙上的“装饰品”。